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11月13日—16日，工程建設集團辦公室在一公司開展蹲點幫扶活動，公司辦公室（黨委辦公室）主任郝曉明，一公司副總經理兼安全總監王恩洋、副總經理沈振宗，綜合辦公室及安全管理部全體人員參加。

活動以談心談話、崗位畫像、微課講解等形式答疑解惑,對一公司行政管理及安全管理等方面的崗位內容、職能特點、工作機制、能力要求等方面逐項梳理，對具體業務給予針對性指導，進一步明確工作提升方向。活動要求，一是要扭轉心態，進一步轉變工作作風，切實發揮好表率作用，做好人才培養工作；二是認真履行一崗雙責，做好信訪維穩、安全生產等工作，護航高質量發展；三是提前謀劃，持續編制年度重點任務清單和工作臺賬，形成“事領人跑”的工作氛圍；四是加強學習，以考核獎懲、微課堂、導師帶徒、業務培訓等工作機制促進內部交流互鑒，補齊業務短板，助推綜合管理工作提質增效。

下一步，一公司將深入落實幫扶活動總結的工作建議及要求，理清目標任務，對標先進，找清差距、找準問題、找出辦法，不斷提升業務水平，以工作實效助推公司高質量發展。