聚焦“六個主題年”丨公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到六公司煙蓬二標(biāo)項目督導(dǎo)調(diào)研
11月27日，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到六公司煙蓬二標(biāo)項目督導(dǎo)調(diào)研，六公司班子成員及項目負(fù)責(zé)人等陪同。
顏魯博查看了項目場站及施工現(xiàn)場，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進展、安全管理和成本管控等方面的匯報，對項目各項工作表示肯定，并提出要求，一是要做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，科學(xué)調(diào)配資源，優(yōu)質(zhì)高效推進項目施工進度，努力將項目建設(shè)成“精品工程”“樣板工程”，擴大“山高·行”品牌影響力。二是要針對項目特點，認(rèn)真分析冬季條件下影響工程質(zhì)量、安全因素，強化質(zhì)量、安全責(zé)任落實，進一步完善細(xì)化冬季施工技術(shù)方案和安全管理措施，確保工程質(zhì)量、施工安全穩(wěn)定可控。三是要圍繞成本管控,做好降本增效工作，既要建優(yōu)質(zhì)工程,也要創(chuàng)最大效益，實現(xiàn)效率與效益的雙重提升。
下一步，項目部將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敢于攻堅的拼搏精神，以更加飽滿的熱情和更加扎實的作風(fēng)，不斷提升施工技術(shù)和管理水平，全力加快項目建設(shè)步伐，確保按期完成年度目標(biāo)任務(wù)。
更新時間：2024-11-29
所屬分類: 公司新聞
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