3月20日，公司召開第一季度安全生產工作會議，公司黨委委員、副總經理吳士乾出席會議并講話，安全管理部部長薛輝主持會議。公司安全總監王孝奎、安全管理部相關人員，各權屬單位安全總監（分管安全的班子成員）、安全部門負責人參加會議。
會上，全體參會人員集中觀看重大事故隱患警示教育片，專題學習了新發布的安全生產法律法規、相關政策文件，以及公司最新編制的《項目安全生產綜合管理辦法》。一至五公司安全總監進行現場述職，其他權屬單位進行書面述職。
吳士乾指出，當前公司正處于生產經營與項目建設攻堅階段，疊加復工復產、交叉作業等多重風險，安全生產形勢嚴峻復雜、不容松懈；各單位要緊扣形勢、問題、目標三大導向，主動對接從嚴監管的政策要求，全面抓實重點工作。他要求，一是強化復工復產安全管控，筑牢風險防控第一道防線；二是深化隱患排查整治，健全閉環管理機制，確保隱患動態清零；三是壓實全員責任鏈條，構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的責任體系；四是提升專業安全能力，分層分類強化培訓演練；五是嚴肅追責問責，堅持“失責必問、問責必嚴”，以剛性約束倒逼責任落實。他強調，要統籌推進四項重點任務：一是組織開展跨單位交叉檢查，通過互查互學、取長補短提升整體安全管理水平；二是嚴格做好安全管理文件的傳達、解讀與落地執行，確保制度剛性運行；三是聚焦重點項目劃清主體責任，制定專項安全管理規劃，精準防控關鍵環節風險；四是加大各單位安全管理人才培養力度，建強專業化安全管理隊伍。
王孝奎從制度建設、技術管理、創新管理、人員配備及協作單位管理五個方面，對各單位述職中提出的困難與訴求逐一解答，同時提出三點要求：一是深度融合雙重預防機制建設與項目安全總監重點指導工作清單，將其打造成精準管控風險、防范事故的“核心工具”；二是抓實“山高·行 工建·安”安全管理信息系統推廣應用，以數字化手段實現減負提效、履職賦能；三是科學謀劃年度安全工作，錨定“安全落實年”目標任務，細化工作舉措、明確時間節點，推動安全管理工作再上新臺階。
下一步，公司將以正確政績觀為引領，持續壓實安全責任、提升風險管控能力、強化執紀問責，以更強意識、更實作風、更硬舉措，堅決守住安全生產底線，為全面實現“13096566”年度目標保駕護航。
分享到：