7月25日，公司召開2025年度上半年工作會暨三季度安委會（擴大）會議，全面總結公司上半年工作成效，分析當前形勢，安排部署下半年重點任務及三季度安全生產工作。公司黨委書記、董事長張英亮出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理韓冰主持會議并作安全生產講話。
會議傳達了集團公司、路橋股份2025年上半年工作會議精神，全面總結了公司上半年安全生產工作成效，深刻分析了當前嚴峻形勢，并對三季度安全工作進行系統部署。財務管理部、工程管理部、經營開發部分別通報了上半年工作情況及下半年工作計劃。五家權屬單位作典型發言，公司領導依次通報了聯系單位及分管領域重點工作情況。
張英亮作了題為《凝心聚力謀發展 砥礪奮進譜新篇 奮力奪取全年任務目標新勝利》的講話。他指出，上半年公司深入貫徹落實集團公司“九個再突破”及公司“提質創新突破年”工作要求，砥礪創新，攻堅克難，各項工作呈現穩中向好態勢。對于下一步工作，他要求：一是增強高端經營能力，提升市場開發質量。要審時度勢，精準發掘優質項目；要探索新模式，實現海外市場再突破；要多元化布局，提升新興市場競爭力。二是增強項目管控能力，提升項目質效水平。要全力推進項目建設，深化成本動態管控，強化技術創新賦能，切實提升項目盈利能力和經營效益。三是增強風險防范化解能力，筑牢安全發展防線。要全力防范化解資金、安全生產和信訪輿情等重點領域風險，確保公司平穩健康發展。四是增強創新驅動發展能力，積蓄轉型升級動能。要深化技術協同機制，強化科技創新轉化，加大人才引育力度，為公司高質量發展筑牢根基。五是持之以恒擔當作為，實現黨建業務融合互促。要強化理論武裝，推進正風肅紀，強化結果運用，大力營造干事創業良好氛圍。
韓冰就落實本次會議精神提出三點意見：一是錨定目標，全力沖刺年度任務。要對照“1229252”年度目標找差距補短板，倒排工期、掛圖作戰。二是守牢底線，確保安全穩定。要嚴格落實安全生產責任制，加強隱患排查治理；要高度重視風險防控工作，提前謀劃、統籌部署，確保公司大局穩定。三是強化執行，推動工作落實。要細化任務分解，加強督查考核，確保各項決策部署執行到位。
會議要求，各部門、各單位要迅速傳達本次會議精神，認真學習領會，結合自身實際分解任務、細化舉措、狠抓落實，確保各項部署要求落地見效，推動公司高質量發展再上新臺階。
公司領導、高級專家、主任級專家，權屬單位主要負責人、直屬機構負責人，總部部室負責人（含副職）在主會場參加會議。各權屬單位（直屬機構、海外項目）班子成員、部門負責人等通過視頻形式在分會場參會。
分享到：