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3月17日，公司組織開展成本管理業務專題培訓，總部有關部室、權屬單位相關業務人員參加培訓。

本次培訓緊扣兩大核心主題，重點圍繞公招項目工程量清單計價規范、報價策略，以及EPC項目設計優化方法、全過程成本管控關鍵節點展開。授課過程中，講師結合大量一線案例，針對性講解實操難點，幫助參訓人員理清工作思路、掌握實用技巧，有效解決清單編制、成本管控中的實際問題，為公司后續規范開展公招及EPC項目、降低項目風險、提升盈利水平奠定堅實基礎。

下一步，公司將持續聚焦核心業務，開展更多專項培訓，不斷提升項目成本精細化管控水平，以過硬專業能力賦能公司高質量發展。