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11月30日，公司黨委委員、副總經理項俊寧到五公司長清項目、齊臨二標項目督導調研，公司企業管理部部長張健，五公司黨支部書記、總經理劉昶，項目負責人等陪同。

調研期間，項俊寧聽取了長清項目、齊臨二標項目前期工作進展及成本核算情況匯報，詳細詢問項目施工組織安排、人員機械配備、工期計劃及存在的問題和困難，現場辦公研究解決方案和措施。項俊寧對項目整體進展情況給予充分肯定，并對下一步工作提出要求：一是要強化責任擔當，各崗位人員切實履職盡責，高標準、嚴要求開展各項工作；二是要進一步提升分公司管理水平，由班子成員組織帶隊開展交叉互檢，交流學習，推動制度落實；三是要提高成本管控意識，尤其做好項目前期統籌謀劃，制定降本增效具體措施，在過程中加強對勞務單位管控，將降本增效落到實處；四是要加強人才梯隊建設，組織制度培訓和業務培訓，為公司發展儲備綜合性人才。

下一步，五公司將進一步加強管理，落實責任，把好關鍵流程，精心組織、科學部署，全力推進各項目建設，確保如期完成年度目標任務。為公司高質量發展貢獻力量。