6月30日，公司黨委書記、董事長姜福強到一公司云縣田心片區(qū)項目開展主題教育專題調(diào)研暨“夏送清涼”活動，公司安全總監(jiān)王孝奎、一公司總經(jīng)理孫春剛及項目負(fù)責(zé)人陪同。
姜福強一行深入施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解項目建設(shè)情況，為一線員工和工友們送上清涼禮包，并詳細(xì)詢問大家的工作、生活情況，提醒各項目落實好防暑降溫措施，全力保障員工的身體健康安全。
座談會上，姜福強對項目當(dāng)前取得的成績表示肯定，并要求，一是要加強黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，抓牢抓實員工思想、廉政建設(shè)；二是要針對市政、房建項目，加強管理、技術(shù)、商務(wù)培訓(xùn)，強化三級培訓(xùn)體系；三是要落實信息化管理，用好工程信息系統(tǒng)，加強質(zhì)量、安全、進度等的全過程管控，提高監(jiān)督管理時效性；四是要加大市場經(jīng)營開發(fā)力度，與云南發(fā)展公司協(xié)同做好項目資金來源調(diào)查，把控項目風(fēng)險；五是要落實科技創(chuàng)新成果應(yīng)用與“五小創(chuàng)新”成果轉(zhuǎn)化，落實“提質(zhì)增效落實年”要求，提高項目利潤；六是狠抓安全、質(zhì)量工作，牢牢把握安全這一首要任務(wù)，全面提升項目品質(zhì)，加快施工進度，保質(zhì)保量完成指標(biāo)任務(wù)，打造過硬工程、樣板工程。
下一步，項目部將以此次調(diào)研為契機，全面梳理總結(jié)上半年工作開展情況，堅持問題導(dǎo)向，抓牢抓實工程質(zhì)量、安全管理，全面提升精細(xì)化管理水平，著力打造企業(yè)品牌，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
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