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3月12日，公司黨委書記、董事長張英亮到六公司督導調研并開展員工座談。公司黨委委員、副總經理韓冰，黨委組織部部長宋萍，辦公室（黨委辦公室）副主任（主持工作）張靜銳，經營開發部副部長董金迎，紀委辦公室劉洋，六公司班子成員及各項目負責人等參加座談。

張英亮查看了煙蓬項目施工現場，詳細了解了工程進度、質量管控、安全生產、科技創新及提質增效等情況。他強調，項目部要強化精細化管理，激發科技創新效能，聚力破解施工瓶頸，確保項目安全高效推進。

座談會上，張英亮聽取了六公司關于生產經營、項目管理、團隊建設及人才發展等方面的工作匯報，對取得的工作成效給予肯定，并提出具體要求：一是深入落實“錨定一個目標，抓牢兩個關鍵，增強三個意識”工作要求，扎實推進“提質創新突破年”活動。二是強化全局意識和協同理念，統籌推進各項工作。三是聚焦市場開發，加大經營開發力度，拓展低空經濟、海上風電等新領域。四是提高思想站位，嚴守廉潔自律紅線，營造風清氣正的政治生態。五是強化底線思維，抓實風險防控，做好信訪維穩和源頭治理。六是加快人才梯隊建設，推動干部年輕化，選拔“有干勁、有能力、有擔當、有作為”的優秀人才。七是壓實全員安全生產責任，強化重大隱患治理，筑牢安全防線。

下一步，六公司將精準錨定集團公司“九個再突破”戰略目標，確保各項工作穩步推進，持續推動公司高質量發展邁上新臺階。