
3月31日,公司黨委委員、副總經(jīng)理袁魁到六公司泰新三標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)檢查,公司工程管理部及項(xiàng)目相關(guān)人員參加。
袁魁查看了施工現(xiàn)場(chǎng),聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管控等工作匯報(bào),并對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查。針對(duì)下一步工作,他要求:一是錨定年底左幅通車目標(biāo),嚴(yán)格規(guī)范作業(yè),細(xì)化節(jié)點(diǎn)任務(wù),科學(xué)安排施工時(shí)序,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè);二是強(qiáng)化成本管控意識(shí),優(yōu)化資源配置,細(xì)化成本核算,切實(shí)做到降本增效;三是嚴(yán)守質(zhì)量安全底線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查和隱患排查整治,堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生;四是加強(qiáng)青年員工培養(yǎng),引導(dǎo)青年員工立足崗位、擔(dān)當(dāng)作為,為項(xiàng)目建設(shè)注入青春動(dòng)能。
下一步,項(xiàng)目部將壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí),全力推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
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