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6月4日至5日，公司黨委委員、副總經理袁魁到二公司資中萬金山項目督導調研，公司工程管理部副部長（主持工作）高培旭，二公司及項目相關負責人參加。

調研期間，袁魁深入項目施工現場，查看了各場館建設進展，詳細了解了關鍵節點目標及資源要素配置情況，并組織召開項目進度調度會。

會上，袁魁聽取了項目工作匯報，對項目在施工組織、進度管控等方面取得的成績給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是統一思想、明確目標、倒排工期，高標準完成各項建設任務；二是壓實責任、掛圖作戰，細化各環節責任分工，實現全過程精細化管理；三是強化協調、凝聚合力，加強與各參建單位溝通聯系，協同推進項目建設；四是嚴守底線、強化管控，嚴格落實安全生產措施，嚴把原材料和施工質量關，全力打造精品工程。

下一步，項目部將以此次督導為契機，持續優化管理機制，強化執行落實，確保圓滿完成年度目標任務。